情在花冠 我与花冠一起向未来
来源：花冠集团发布时间：2022-06-22点击量：820
2022年作为集团作风整顿年重要活动之一，“我与花冠 一起向未来”征文大赛活动一经推出，便得到了集团员工的广泛响应和踊跃参与。即日起，我们在微信公众平台开辟“我与花冠一起向未来”征文展播专栏，分批发布展示优秀作品。意在通过花冠人自己亲身经历的故事，展示对花冠的情怀，特别是锚定了自己在“让花冠再伟大”事业中的定位和目标，表达自己与花冠“一起向未来”的炽热信念。
▲装酒九班 刘菊
作为一名老员工，我对花冠有着不可割舍的感情，我见证了花冠集团的成长。记得刚上班时还在老厂，那时产品单一，销售量少，一年到头几乎都是刷旧瓶，一个班所有人都在后面池子刷旧瓶，那时候还要用地排车去拉旧瓶。遇到晴天还好，但是下雨天，下雪天也要去拉旧瓶。那时没有瓶子库，瓶子都是在露天的地方放着。雪天我们就在雪地里扒瓶子，装上满满一车瓶子，有时候车子会陷到泥窝里一动不动，我们只能用手搬车轮，慢慢从泥窝里走出来。即使是寒冷的大冬天也会热的满头大汗。刚上班时不知道怎么注意，一天下来手上会划破几个口子。早晨刚上班还要把玻璃渣子装到地排车上，卸到指定的位置。还有两个人用棍子抬着两桶五十斤的大桶去半成品把酒渣交上。除非到很忙的时候， 偶尔用点新瓶子。那时候新瓶是用麻袋塑料袋装的，一个人下瓶也是会不小心划破手的，我们入库都是一包一包的背或者搬到楼上的。在老厂我们车间没有装空调夏天热的几乎都要中暑了，再看现在我们在空调车间上班，冬暖夏凉的也不用地排车拉瓶子了。全年都在用新品瓶，而且瓶子直接推到池子旁也不像从前那样笨重的入库了。现在产品也就来越多，市场越做越大，我们的工资也越来越高了。能够在这么好的环境上班归功于我们公司英明的领导者。
评奖辞
员工激励是企业人力资源的重要内容之一，关乎企业未来发展的命运，花冠人始终秉承“实实在在做人，认认真真酿酒”的企业理念，一步一个脚印，为公司创造更好的企业效益，为心中的花冠梦，一起奔向未来！
文 |刘菊
近来，公司的五年规划横空出世，一鸣惊人，领导们对公司未来五年的发展做了详细的规划。五年规划的质化目标是把花冠集团打造成为山东省最大的酒企和最优秀的酒企，成为山东省第一个上市的白酒企业。对于这一目标，我觉得对现在发展的花冠集团来说一定可以实现。五年规划的量化目标是实现企业销售收入增长率的逐年增长；五年规划的竞争定位是年份老酒战略；对于五年规划的战略支点，则从高质量酿酒体系合法化，年份储藏体系的合法化，企业文化的合法化等几个方面进行概述；五年规划的业务动作则是包括品牌定位策略、产品策略、价格策略等，促进花冠集团的进一步发展。我相信，五年规划的主题一定让花冠再次伟大！
作为一名老员工，我对花冠有着不可割舍的感情，我见证了花冠集团的成长。记得刚上班时还在老厂，那时产品单一，销售量少，一年到头几乎都是刷旧瓶，一个班所有人都在后面池子刷旧瓶，那时候还要用地排车去拉旧瓶。遇到晴天还好，但是下雨天，下雪天也要去拉旧瓶。那时没有瓶子库，瓶子都是在露天的地方放着。雪天我们就在雪地里扒瓶子，装上满满一车瓶子，有时候车子会陷到泥窝里一动不动，我们只能用手搬车轮，慢慢从泥窝里走出来。即使是寒冷的大冬天也会热的满头大汗。刚上班时不知道怎么注意，一天下来手上会划破几个口子。早晨刚上班还要把玻璃渣子装到地排车上，卸到指定的位置。还有两个人用棍子抬着两桶五十斤的大桶去半成品把酒渣交上。除非到很忙的时候， 偶尔用点新瓶子。那时候新瓶是用麻袋塑料袋装的，一个人下瓶也是会不小心划破手的，我们入库都是一包一包的背或者搬到楼上的。在老厂我们车间没有装空调夏天热的几乎都要中暑了，再看现在我们在空调车间上班，冬暖夏凉的也不用地排车拉瓶子了。全年都在用新品瓶，而且瓶子直接推到池子旁也不像从前那样笨重的入库了。现在产品也就来越多，市场越做越大，我们的工资也越来越高了。能够在这么好的环境上班归功于我们公司英明的领导者。
